Modalidades de trabalho
Três caminhos para organizar compras e operações — cada um com escopo e preço definidos
Escolha a modalidade que corresponde ao desafio que a empresa enfrenta neste momento.
← Voltar ao inícioMetodologia
Como estruturamos o trabalho
Cada modalidade começa com um alinhamento de contexto — sem esse passo, não avançamos para proposta. Isso nos permite definir escopo, sessões e entregáveis com precisão antes do início. O trabalho é sequencial: diagnóstico, implantação e transferência de conhecimento para a equipe interna.
1. Diagnóstico
Entendemos o processo atual, as fricções e os riscos presentes na operação.
2. Implantação
Desenhamos e aplicamos as mudanças junto com a equipe, não em paralelo a ela.
3. Transferência
Documentamos e treinamos para que a equipe mantenha o processo sem apoio externo contínuo.
Modalidade 1
Revisão da Base de Fornecedores
Uma revisão de duas semanas da base de fornecedores: concentração, termos contratuais como aplicados na prática e o modo como disputas são tratadas internamente. O foco é operacional — não interpretação jurídica de contratos.
Para quem
Líderes de procurement e operações em empresas com base de fornecedores em crescimento e sem revisão recente.
Duração e formato
Duas semanas — revisão documental e um workshop com a equipe de compras.
O que está incluído
- Revisão do registro de fornecedores
- Nota de concentração de risco por categoria
- Workshop de meia jornada com a equipe de compras
- Rotina escrita de gestão de fornecedores
R$ 640
Solicitar esta modalidade
Modalidade 2
Programa de Estruturação de Compras
Programa de sete semanas cobrindo os quatro momentos do ciclo de compras: requisição, aprovação, pedido e recebimento. O objetivo é encurtar o ciclo sem reduzir o controle — os dois são tratados como um único problema de desenho.
Para quem
Empresas onde as compras são informais e as aprovações circulam por aplicativos de mensagem, sem fluxo definido.
Duração e formato
Sete semanas — cinco sessões de trabalho e um piloto em uma categoria selecionada.
O que está incluído
- Mapeamento do processo atual de compras
- Desenho das alçadas de aprovação
- Piloto em uma categoria com a equipe
- Procedimentos escritos para o processo redesenhado
Etapas do programa
R$ 1.960
Solicitar este programa
Modalidade 3
Parceria Consultiva Contínua
Arranjo de nove meses para revisão quinzenal de questões operacionais em procurement, planejamento e programação. O diferencial está na continuidade: o consultor acompanha as consequências das decisões anteriores em vez de iniciar cada sessão do zero.
Para quem
Diretores de operações em empresas de manufatura e distribuição que precisam de um interlocutor externo de confiança para decisões operacionais recorrentes.
Duração e formato
Nove meses — revisões quinzenais de sessenta minutos com registro escrito de decisões.
O que está incluído
- Revisões quinzenais de 60 minutos
- Registro contínuo de decisões tomadas
- Resumos trimestrais escritos
- Entrega final documentada com handover para equipe interna
R$ 3.460
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Qual modalidade faz mais sentido para você?
| Critério | Revisão de Fornecedores | Programa de Compras | Parceria Contínua |
|---|---|---|---|
| Duração | 2 semanas | 7 semanas | 9 meses |
| Sessões de trabalho | 1 workshop | 5 sessões + piloto | 18 revisões quinzenais |
| Registro de decisões | — | — | |
| Resumos trimestrais | — | — | |
| Piloto prático | — | ||
| Investimento | R$ 640 | R$ 1.960 | R$ 3.460 |
| Melhor para | Base de fornecedores sem revisão recente | Processo de compras informal, sem fluxo | Apoio contínuo em decisões operacionais |
Padrões compartilhados
Princípios que atravessam todas as modalidades
Privacidade e confidencialidade
Dados e documentos compartilhados durante os projetos não são repassados a terceiros. Adequado à LGPD.
Tudo por escrito
Escopo, entregáveis, preço e prazo confirmados por e-mail antes do início. Sem combinações apenas verbais.
Interlocutor único
O consultor que abre o projeto é o que o fecha. Nenhuma troca de profissional durante a execução sem aviso.
Resposta em dois dias úteis
Consultas e dúvidas entre sessões respondidas dentro de dois dias úteis por e-mail ou por telefone.
Sem expansão silenciosa de escopo
Qualquer extensão do trabalho original é proposta formalmente e aceita antes de ser iniciada.
Documentação transferível
Procedimentos, rotinas e registros escritos para consulta interna da equipe após o encerramento.
Não tem certeza de qual modalidade escolher?
Entre em contato e conte o contexto da empresa. A partir daí, indicamos qual modalidade se encaixa melhor — sem pressão de contratação.
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