Consultoria em Procurement · Porto Alegre, RS
A Tramar trabalha ao lado de líderes de procurement e operações para organizar processos, reduzir concentrações de risco e criar rotinas que a equipe consegue manter.
O que fazemos
Cada modalidade foi desenhada para um momento diferente da empresa. Escolha aquela que corresponde ao desafio que você está enfrentando agora.
Avaliação objetiva da base de fornecedores: concentração, termos contratuais na prática e o modo como disputas são tratadas internamente.
R$ 640
Solicitar Revisão
Programa de sete semanas cobrindo requisição, aprovação, pedido e recebimento — reduzindo o ciclo sem perder o controle.
R$ 1.960
Solicitar Programa
Arranjo de nove meses para revisão quinzenal de questões operacionais em compras, planejamento e programação, com registro escrito de decisões.
R$ 3.460
Iniciar ParceriaPor que a Tramar
O consultor acompanha as consequências das decisões anteriores em vez de recomeçar do zero a cada encontro.
Tratamos velocidade e controle como um único problema de desenho, não como objetivos concorrentes.
Cada modalidade produz documentos que a equipe pode consultar depois — não apenas apresentações para reunião.
Avaliamos o que está acontecendo na prática; a interpretação contratual permanece com o jurídico da empresa.
Cada modalidade tem duração, sessões e entregas definidas antes do início — sem horas extras surpresa.
Experiência acumulada em empresas industriais e distribuidoras do Sul do Brasil, com contexto setorial real.
Próximo passo
Uma conversa inicial de trinta minutos normalmente é suficiente para identificar se a Tramar pode contribuir — e qual modalidade faz mais sentido para o momento da empresa.
Dúvidas frequentes
Atendemos empresas em todo o Rio Grande do Sul e, dependendo do escopo, em outros estados. As sessões de trabalho podem ser conduzidas presencialmente ou por videoconferência — o formato é definido de acordo com a dinâmica de cada empresa.
Não trabalhamos com critério de faturamento. O que determina o encaixe é a existência de um processo de compras com volume suficiente para justificar a revisão — empresas com cinco ou mais fornecedores regulares e um responsável pela área já costumam se beneficiar das nossas modalidades.
Começamos com uma conversa de alinhamento para entender o contexto operacional da empresa, as principais fricções no processo atual e os objetivos da liderança. A partir daí, indicamos a modalidade mais adequada e apresentamos uma proposta com escopo, cronograma e valor.
Os valores das modalidades se referem ao trabalho consultivo propriamente dito. Eventuais deslocamentos presenciais para fora de Porto Alegre são cotados separadamente e apresentados na proposta antes de qualquer compromisso.
Não. Nossa atuação é operacional: avaliamos como os processos e as relações com fornecedores funcionam na prática. Questões de interpretação contratual ou assessoria jurídica permanecem com o departamento jurídico da empresa ou com advogados especializados.
Respondemos consultas dentro de dois dias úteis. Se houver necessidade de agilidade, o telefone é a forma mais rápida de contato — normalmente conseguimos confirmar uma conversa de alinhamento dentro da mesma semana.
Localização
Rua Padre Chagas 273, Moinhos de Vento — Porto Alegre, RS
Contato
Preencha o formulário ou use os canais abaixo. Retornaremos em até dois dias úteis.
Telefone
+55 51 3391-7248Endereço
Rua Padre Chagas 273Horário de atendimento
Segunda a sexta-feira
08h00 – 18h00 (BRT)